Бесплатный онлайн Planning Poker с анонимным голосованием для Agile-команд
Оценивайте пользовательские истории 7 методами — Фибоначчи, Футболки, PERT, Dot Voting, Bucket System, Five Fingers и Десятичный. Анонимное голосование в реальном времени со скрытыми картами, детальная статистика (среднее, медиана, мода), определение консенсуса и неограниченные истории в каждой сессии. Импорт историй из Smart Todo, экспорт в бэклог спринта Agile. Ролевые права для Фасилитатора, Голосующего и Наблюдателя. Также известен как Scrum Poker, Agile Poker или командная игра в оценку. Войдите через Google и начните за секунды — полностью бесплатно.
Начать оценку бесплатно →Estimation Room в действии
Как это работает
Создайте сессию и добавьте истории
Выберите один из 7 методов оценки — Фибоначчи, Футболки, PERT, Dot Voting, Bucket System, Five Fingers или Десятичный. Добавьте пользовательские истории вручную или импортируйте их напрямую из списков Smart Todo. Пригласите команду с назначением ролей: Фасилитатор, Голосующий или Наблюдатель.
Голосуйте анонимно в реальном времени
Участники команды голосуют одновременно со скрытыми картами — никто не видит чужих оценок до раскрытия. Это предотвращает эффект якоря и обеспечивает подлинные оценки. Отслеживание присутствия в реальном времени показывает, кто проголосовал и кто еще думает. Без ограничений на количество историй для оценки.
Изучите статистику и экспортируйте
После раскрытия изучите детальную статистику — среднее, медиану, моду и индивидуальный голос каждого участника. Установите финальную оценку и экспортируйте результаты в новый или существующий бэклог спринта Agile Process. Story points и оценки переносятся автоматически для немедленного планирования спринта.
Почему Agile-команды выбирают Keisen для Planning Poker
7 методов оценки
Фибоначчи, Футболки, PERT, Dot Voting, Bucket System, Five Fingers и Десятичный — все методы, которые нужны вашей команде, в одном инструменте.
Анонимное голосование
Скрытые карты предотвращают эффект якоря. Никто не видит чужих голосов до раскрытия фасилитатором — обеспечивая подлинные, независимые оценки.
Детальная статистика
Среднее, медиана, мода, стандартное отклонение, распределение голосов и индивидуальный голос каждого участника. Полная прозрачность после раскрытия.
Неограниченные истории
Без лимитов на оцениваемые элементы. Оценивайте 5 историй для быстрого планирования спринта или 100+ для полной сессии оценки бэклога — без искусственных ограничений.
Кросс-инструментальная интеграция
Импортируйте истории из списков Smart Todo. Экспортируйте оценки в новый или существующий бэклог спринта Agile Process с сохранением story points.
Ролевые права доступа
Фасилитатор управляет сессией, Голосующие оценивают, Наблюдатели следят без голосования. Роли назначаются через систему приглашений по электронной почте.
7 методов оценки для любой Agile-команды
Фибоначчи (Story Points)
Золотой стандарт Agile-оценки. Модифицированная последовательность Фибоначчи 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 плюс карты ? (не уверен) и ☕ (перерыв на кофе). Возрастающие промежутки между числами отражают естественную неопределенность в крупных оценках — легче отличить 3 от 5, чем 23 от 25. Используется большинством Scrum-команд по всему миру для оценки относительной сложности.
Лучше всего для: оценки Story Points, планирования спринта, груминга бэклога
Размеры футболок
Быстрая относительная оценка с помощью XS, S, M, L, XL и XXL. Снимает давление точных цифр и фокусируется исключительно на относительной сложности. Команды сравнивают истории: «Эта задача ближе к Small или Medium?» Идеально подходит для начальной оценки бэклога, нетехнических стейкхолдеров и команд, которые только осваивают Agile-оценку.
Лучше всего для: быстрой оценки, верхнеуровневого планирования, кросс-функциональных команд
Трехточечная PERT
Статистический метод оценки, при котором каждый голосующий указывает три значения: Оптимистичное (лучший случай), Наиболее вероятное (ожидаемое) и Пессимистичное (худший случай). Формула PERT (O + 4M + P) / 6 дает взвешенную оценку. Keisen рассчитывает стандартное отклонение и дисперсию для количественной оценки рисков. Незаменим для задач с высокой неопределенностью и прогнозирования проектов по стандартам PMI.
Лучше всего для: оценки рисков, задач с высокой неопределенностью, прогнозирования проектов
Dot Voting (Точечное голосование)
Тихая приоритизация, при которой каждый участник распределяет фиксированное количество баллов (1-10, по умолчанию 5) между вариантами. Обсуждение не требуется — голоса выявляют истинные приоритеты команды без группового мышления. Идеально подходит для приоритизации функций, планирования дорожной карты и демократического принятия решений, когда команде нужно быстро ранжировать варианты.
Лучше всего для: приоритизации, выбора функций, демократического принятия решений
Bucket System (Система корзин)
Оценка на основе близости, при которой задачи группируются в корзины сложности: XS, S, M, L и XL. Команда сортирует истории по относительной сложности, а не по точным оценкам — «Это похоже на Large по сравнению с тем Small». Идеально подходит для быстрой оценки больших бэклогов (50+ историй), где точность менее важна, чем относительное упорядочивание.
Лучше всего для: оценки большого бэклога, быстрой сортировки, определения рамок проекта
Five Fingers (Пять пальцев)
Быстрое голосование от 1 до 5 для экспресс-консенсуса команды. Основано на технике «fist-to-five», используемой на Agile-церемониях: 1 = категорическое несогласие, 3 = нейтрально, 5 = полное согласие. Просто, быстро и эффективно. Идеально подходит для проверки уверенности («Готовы ли мы зафиксировать этот спринт?»), быстрых опросов на дейли и легких раундов оценки.
Лучше всего для: голосования за уверенность, быстрых опросов, дейли, экспресс-консенсуса
Десятичный (свободный ввод)
Свободный десятичный ввод для точных оценок вроде 1.5, 2.25 или 3.75 дней. Без предопределенных карт — каждый голосующий вводит свое значение с кнопками быстрого выбора (0.5, 1.0, 1.5, 2.0, 2.5, 3.0, 4.0, 5.0) для скорости. Идеально подходит для оценки по времени и отслеживания трудозатрат в часах или днях, когда команде нужны точные цифры вместо относительных размеров.
Лучше всего для: оценки по времени, трудозатрат в часах/днях, точных значений
Полный набор инструментов для Agile-оценки
- 7 методов оценки, охватывающих любую Agile-методологию — от Story Points по Фибоначчи до анализа рисков PERT, размеров футболок, Dot Voting, Bucket System, Five Fingers и свободного десятичного ввода
- Анонимное голосование в реальном времени — участники команды голосуют одновременно со скрытыми картами для предотвращения эффекта якоря. Никто не видит чужих оценок до коллективного раскрытия фасилитатором, что обеспечивает подлинную оценку каждого участника
- Неограниченные истории в сессии — без искусственных ограничений на количество оцениваемых элементов. Будь то 5 историй для планирования спринта или 100+ для полной сессии груминга бэклога
- Детальная статистика голосования — после раскрытия просматривайте финальную оценку, среднее арифметическое, медиану, моду (наиболее частый голос), стандартное отклонение, распределение голосов и индивидуальный голос каждого участника для полной прозрачности
- Трехточечная оценка PERT с агрегированным анализом дисперсии по всем голосующим — количественная оценка неопределенности и рисков на основе Оптимистичного, Наиболее вероятного и Пессимистичного значений
- Ролевые права доступа — Фасилитатор (создает сессию, управляет историями, контролирует раскрытие, устанавливает финальные оценки), Голосующий (оценивает истории), Наблюдатель (наблюдает без голосования — идеально для стейкхолдеров). Роли назначаются при приглашении
- Кросс-инструментальный импорт — импортируйте истории напрямую из списков Smart Todo, чтобы не вводить заново названия и описания задач. Бесшовная интеграция рабочего процесса
- Кросс-инструментальный экспорт — экспортируйте оцененные истории со story points и финальными оценками в новый или существующий бэклог спринта Agile Process. Оценки переносятся автоматически для немедленного планирования спринта
- Система приглашений — делитесь сессией оценки через приглашения по электронной почте с назначением ролей. Участники команды присоединяются мгновенно с назначенными правами
- Отслеживание присутствия в реальном времени — видите, кто онлайн, кто проголосовал и кто еще думает. Мониторинг участников в реальном времени для распределенных команд
- Автоматическое раскрытие — опционально включите автоматическое раскрытие карт, когда все участники проголосовали, или сохраните ручное управление фасилитатора для структурированных сессий
- Автоматическое определение консенсуса — когда все голосующие согласны, система отмечает единогласную оценку визуальным подтверждением
- Жизненный цикл сессии — управляйте сессиями через состояния Черновик, Активна и Завершена с полной историей голосования и сохранением результатов
- Работает на мобильных устройствах — полностью адаптивный дизайн для смартфонов, планшетов и настольных браузеров. Голосуйте с любого устройства, без скачивания приложения
- Войдите через Google и начните первую сессию за секунды — без длинных форм регистрации, работает в любом браузере
- Современная бесплатная альтернатива PlanITPoker, Scrumpoker-online, PointingPoker и другим инструментам Planning Poker — с большим количеством методов оценки и более глубокой статистикой
Завершите ваш Agile-процесс: приоритизируйте с Матрицей Эйзенхауэра, управляйте задачами в Smart Todo, оценивайте с Planning Poker, планируйте спринты в Agile Process и анализируйте результаты на Ретроспективе.
Что такое Planning Poker? Происхождение и метод
Planning Poker (также называемый Scrum Poker или Agile Poker) — это техника оценки на основе консенсуса, используемая Agile-командами для оценки трудоемкости или относительной сложности пользовательских историй и задач.
Техника была впервые описана Джеймсом Греннингом в 2002 году и позже популяризирована Майком Коном в его влиятельной книге Agile Estimating and Planning (2005). Основная идея проста: каждый участник команды приватно выбирает карту со своей оценкой, затем все карты раскрываются одновременно. Этот подход анонимного голосования предотвращает эффект якоря — тенденцию участников команды поддаваться влиянию первой озвученной оценки, особенно от старших коллег.
Последовательность Фибоначчи (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100) — наиболее распространенная шкала, поскольку возрастающие промежутки между числами отражают естественную неопределенность оценки: легко увидеть разницу между 3 и 5 баллами, но гораздо труднее между 23 и 25. Это заставляет команды думать в терминах относительной сложности, а не ложной точности.
Keisen переносит Planning Poker в цифровую эпоху с 7 методами оценки помимо Фибоначчи, анонимным голосованием в реальном времени для удаленных и офисных команд, детальным статистическим анализом после каждого раунда и бесшовной интеграцией с инструментами управления задачами и планирования спринтов.
Часто задаваемые вопросы
Какие методы оценки доступны в Keisen?
Keisen Estimation Room предлагает 7 методов оценки: Фибоначчи (классическая последовательность story points 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 с картами ? и перерыв на кофе), Футболки (от XS до XXL для быстрой относительной оценки), Трехточечная PERT (Оптимистичный + 4x Наиболее вероятный + Пессимистичный / 6 с анализом дисперсии), Dot Voting (тихое распределение баллов для приоритизации), Bucket System (группировка по сложности), Five Fingers (быстрое голосование 1-5 для экспресс-консенсуса) и Десятичный (свободный ввод для точных оценок вроде 1.5 или 2.75 дней).
Planning Poker в Keisen действительно бесплатный?
Да, Keisen Planning Poker и Estimation Room полностью бесплатны без скрытых ограничений. Вы можете создавать сессии оценки, добавлять неограниченные истории, приглашать всю команду, голосовать в реальном времени и отслеживать детальную статистику по всем 7 методам оценки. Войдите через Google и начните оценку за секунды.
Как работает анонимное голосование?
Все участники команды голосуют одновременно со скрытыми картами — никто не видит чужих голосов до раскрытия. Каждый голосующий выбирает свою оценку независимо. Когда все проголосовали, фасилитатор раскрывает все карты одновременно (или можно включить автораскрытие). Затем система рассчитывает статистику: среднее, медиану, моду и определяет консенсус. Этот анонимный подход обеспечивает подлинные оценки без влияния старших коллег или активных участников обсуждения.
Что такое трехточечная оценка PERT?
Трехточечная PERT — это статистический метод оценки, при котором каждый голосующий указывает три значения: Оптимистичное (лучший случай), Наиболее вероятное (ожидаемое) и Пессимистичное (худший случай). Формула PERT (O + 4M + P) / 6 дает взвешенную оценку с учетом неопределенности. Keisen также рассчитывает стандартное отклонение и дисперсию для количественной оценки рисков. Идеально подходит для задач с высокой неопределенностью и прогнозирования проектов.
Можно ли импортировать истории из других инструментов Keisen?
Да, Keisen обеспечивает полную кросс-инструментальную интеграцию. Вы можете импортировать истории напрямую из списков Smart Todo в сессию оценки — без необходимости заново вводить названия и описания задач. После оценки можно экспортировать результаты со story points и финальными оценками в новый или существующий бэклог спринта Agile Process. Это создает бесшовный рабочий процесс от управления задачами к оценке и планированию спринта.
Можно ли использовать Planning Poker с удаленной командой?
Да, Keisen создан как для удаленных, так и для офисных команд. Он работает в любом браузере без установки программ. Участники могут присоединиться по ссылке-приглашению, анонимно голосовать в реальном времени и мгновенно видеть результаты. Отслеживание присутствия показывает, кто онлайн, кто проголосовал и кто еще думает — идеально для распределенных Agile-команд в разных часовых поясах.
Какая статистика отображается после голосования?
После раскрытия голосов Keisen показывает детальную панель статистики по каждой истории: финальная оценка, установленная фасилитатором, среднее арифметическое, медиана, мода (наиболее частый голос) и индивидуальный голос каждого участника. Для оценки PERT также отображаются агрегированные значения PERT, среднее стандартное отклонение и общая дисперсия всех голосующих. Вы можете просмотреть детали голосования по любой истории в любой момент.
Как работают роли и права доступа?
Keisen поддерживает три роли с определенными правами: Фасилитатор (создает сессию, управляет историями, контролирует раскрытие карт, устанавливает финальные оценки), Голосующий (участвует в раундах оценки, голосует за истории, просматривает статистику) и Наблюдатель (наблюдает за сессией и просматривает результаты без голосования — идеально для стейкхолдеров и product owner-ов). Роли назначаются при приглашении по электронной почте.
Есть ли ограничение на количество историй?
Нет, ограничений нет. Добавляйте столько пользовательских историй, сколько нужно вашей команде — будь то 5 для быстрого планирования спринта или 100+ для полной оценки бэклога. Все истории отслеживаются с историей голосования и финальными оценками.
Работает ли Estimation Room на мобильных устройствах?
Да, Keisen Estimation Room полностью адаптивен и работает на смартфонах, планшетах и настольных браузерах. Участники могут голосовать, просматривать статистику и участвовать в сессиях оценки с любого устройства — без скачивания приложения. Карточки для голосования, панели статистики и списки участников адаптируются под размер вашего экрана.
Чем Keisen отличается от PlanITPoker, Scrumpoker-online или PointingPoker?
Keisen предлагает 7 методов оценки (большинство инструментов поддерживают только Фибоначчи), встроенную трехточечную оценку PERT с анализом дисперсии, Dot Voting и Bucket System для расширенной приоритизации, неограниченные истории в сессии, ролевые права (Фасилитатор, Голосующий, Наблюдатель), кросс-инструментальную интеграцию со Smart Todo и Agile Process, отслеживание присутствия в реальном времени и детальную статистику по каждой истории с историей голосования — всё полностью бесплатно без стен регистрации.
Что такое Planning Poker и почему Agile-команды его используют?
Planning Poker (также называемый Scrum Poker) — это техника оценки на основе консенсуса, при которой каждый участник команды приватно выбирает карту со своей оценкой. Карты раскрываются одновременно для предотвращения эффекта якоря. Если оценки сильно различаются, команда обсуждает и голосует повторно до достижения консенсуса. Техника была впервые описана Джеймсом Греннингом в 2002 году и позже популяризирована Майком Коном в книге Agile Estimating and Planning. Команды используют её, потому что анонимное одновременное голосование дает более точные оценки, чем открытое обсуждение.
Что такое story points и зачем использовать числа Фибоначчи?
Story points — это относительная единица измерения в Agile для оценки трудоемкости или сложности пользовательских историй. Последовательность Фибоначчи (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100) используется потому, что возрастающие промежутки между числами отражают естественную неопределенность оценки — легче отличить 3 от 5, чем 23 от 25. Это заставляет команды думать в терминах относительной сложности, а не ложной точности. Keisen использует модифицированную последовательность Фибоначчи, стандартную для Agile, плюс карты ? (не уверен) и перерыв на кофе.
Готовы оценивать вместе?
Начните оценивать пользовательские истории с командой, используя 7 проверенных методов — полностью бесплатно.
Начать оценку бесплатно →