Kostenloser Online Planning Poker mit anonymer Abstimmung für agile Teams

Der Keisen Estimation Room bietet 7 Schätzmethoden: Fibonacci (klassische Story-Point-Folge 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 mit ? und Kaffeepause-Karten), T-Shirt-Größen (XS bis XXL für schnelle relative Größenbestimmung), Drei-Punkt-PERT (Optimistisch + 4x Realistisch + Pessimistisch / 6 mit Varianzanalyse), Dot Voting (stille Punktevergabe zur Priorisierung), Bucket System (Gruppierung nach Komplexitätsaffinität), Five Fingers (Schnellabstimmung 1-5 für schnellen Konsens) und Dezimal (freie Eingabe für präzise Schätzungen wie 1,5 oder 2,75 Tage).

Ja, Keisen Planning Poker und Estimation Room ist völlig kostenlos ohne versteckte Einschränkungen. Sie können Schätzsitzungen erstellen, unbegrenzte Stories hinzufügen, Ihr gesamtes Team einladen, in Echtzeit abstimmen und detaillierte Statistiken für alle 7 Schätzmethoden einsehen. Mit Google anmelden und in Sekunden loslegen.

Alle Teammitglieder stimmen gleichzeitig mit verdeckten Karten ab — niemand sieht die Stimmen der anderen bis zur Enthüllung. Jeder wählt seine Schätzung unabhängig. Sobald alle abgestimmt haben, enthüllt der Moderator alle Karten auf einmal (oder die Auto-Enthüllung kann aktiviert werden). Das System berechnet dann Statistiken wie Mittelwert, Median, Modus und Konsenserkennung. Dieser anonyme Ansatz gewährleistet echte Einschätzungen ohne Beeinflussung durch erfahrene Teammitglieder oder dominante Teilnehmer.

Drei-Punkt-PERT ist eine statistische Schätztechnik, bei der jeder Teilnehmer drei Werte angibt: Optimistisch (Best-Case), Realistisch (erwarteter Wert) und Pessimistisch (Worst-Case). Die PERT-Formel (O + 4M + P) / 6 ergibt eine gewichtete Schätzung, die Unsicherheiten berücksichtigt. Keisen berechnet zusätzlich Standardabweichung und Varianz zur Risikoquantifizierung. Ideal für Aufgaben mit hoher Unsicherheit und Projektprognosen.

Ja, Keisen bietet vollständige toolübergreifende Integration. Sie können Stories direkt aus Ihren Smart Todo Listen in eine Schätzsitzung importieren — ohne Aufgabentitel und Beschreibungen erneut einzugeben. Nach der Schätzung können Sie die Ergebnisse mit Story Points und finalen Schätzwerten in ein neues oder bestehendes Agile Process Sprint Backlog exportieren. So entsteht ein nahtloser Workflow von der Aufgabenverwaltung über die Schätzung bis zur Sprint-Planung.

Ja, Keisen ist sowohl für Remote- als auch für Präsenz-Teams konzipiert. Es funktioniert in jedem Browser ohne Softwareinstallation. Teammitglieder können per Einladungslink beitreten, anonym in Echtzeit abstimmen und die Ergebnisse sofort sehen. Die Präsenzverfolgung zeigt, wer online ist, wer bereits abgestimmt hat und wer noch entscheidet — ideal für verteilte agile Teams über verschiedene Zeitzonen hinweg.

Nach der Enthüllung zeigt Keisen ein detailliertes Statistik-Panel pro Story: den vom Moderator festgelegten finalen Schätzwert, Durchschnitt (Mittelwert), Median, Modus (häufigster Wert) und die Einzelstimme jedes Teilnehmers. Bei PERT-Schätzungen werden zusätzlich aggregierte PERT-Werte, durchschnittliche Standardabweichung und Gesamtvarianz aller Abstimmer angezeigt. Sie können die Abstimmungsdetails jeder Story jederzeit einsehen.

Keisen unterstützt drei Rollen mit spezifischen Berechtigungen: Moderator (erstellt die Sitzung, verwaltet Stories, steuert die Enthüllung, legt finale Schätzwerte fest), Abstimmer (nimmt an Schätzrunden teil, stimmt über Stories ab, sieht Statistiken) und Beobachter (verfolgt die Sitzung und sieht Ergebnisse, ohne abzustimmen — ideal für Stakeholder und Product Owner). Rollen werden bei der Einladung per E-Mail zugewiesen.

Nein, es gibt keine Begrenzung der Anzahl von Stories, die Sie in einer Sitzung schätzen können. Fügen Sie so viele User Stories hinzu, wie Ihr Team benötigt — ob 5 für eine schnelle Sprint-Planung oder 100+ für eine vollständige Backlog-Schätzung. Alle Stories werden mit ihrer Abstimmungshistorie und finalen Schätzwerten erfasst.

Ja, Keisen Estimation Room ist vollständig responsiv und funktioniert auf Smartphones, Tablets und Desktop-Browsern. Teammitglieder können abstimmen, Statistiken einsehen und an Schätzsitzungen von jedem Gerät aus teilnehmen — kein App-Download nötig. Die Abstimmungskarten, Statistik-Panels und Teilnehmerlisten passen sich automatisch an Ihre Bildschirmgröße an.

Keisen bietet 7 Schätzmethoden (die meisten Tools unterstützen nur Fibonacci), integrierte PERT-Drei-Punkt-Schätzung mit Varianzanalyse, Dot Voting und Bucket System für fortgeschrittene Priorisierung, unbegrenzte Stories pro Sitzung, rollenbasierte Berechtigungen (Moderator, Abstimmer, Beobachter), toolübergreifende Integration mit Smart Todo und Agile Process, Echtzeit-Präsenzverfolgung und detaillierte Statistiken pro Story mit individueller Abstimmungshistorie — alles völlig kostenlos ohne Registrierungsschranken.

Planning Poker (auch Scrum Poker genannt) ist eine konsensbasierte Schätztechnik, bei der jedes Teammitglied verdeckt eine Karte mit seiner Schätzung wählt. Die Karten werden gleichzeitig aufgedeckt, um den Anker-Effekt zu vermeiden. Bei stark abweichenden Schätzungen diskutiert das Team und stimmt erneut ab, bis ein Konsens erreicht wird. Die Technik wurde erstmals von James Grenning 2002 beschrieben und später von Mike Cohn in Agile Estimating and Planning populär gemacht. Teams nutzen sie, weil anonyme, gleichzeitige Abstimmung genauere Schätzungen liefert als offene Diskussion.

Story Points sind eine relative Maßeinheit, die in agilen Methoden verwendet wird, um den Aufwand oder die Komplexität von User Stories einzuschätzen. Die Fibonacci-Folge (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100) wird verwendet, weil die wachsenden Abstände zwischen den Zahlen die natürliche Schätzunsicherheit widerspiegeln — es ist einfacher, zwischen einer 3 und einer 5 zu unterscheiden als zwischen einer 23 und einer 25. Das zwingt Teams, in relativer Komplexität statt in falscher Präzision zu denken. Keisen verwendet die in agilen Methoden übliche modifizierte Fibonacci-Folge plus ? (unsicher) und Kaffeepause-Karten.